Обучение поисково-спасательной собаке
    Язык тела и дрессировка собак
    Дрессировка собак и распорядок дня
    Как и когда купать собаку
    5 правил и запретов при обучении ящикам

    Структура, руководство и руководство при дрессировке собак

    Структура, руководство и руководство при дрессировке собак

    Команды имеют основополагающее значение при дрессировке собак, но так же важны структура, руководство и лидерство. Вот почему.

    Структура, руководство и руководство при дрессировке собакСобачий блоггер Мисс Манипенни

    Я знаю много собак, многие из них довольно злобные.

    Возьмем, к примеру, Джейка; это был трехлетний веймаранер, который так боялся надувных праздничных украшений, что писал и пытался убежать каждый раз, когда проходил мимо одного из них. Его владельцы были в отчаянии и не знали, что делать, поэтому они связались с моей хозяйкой (и профессиональным дрессировщиком) Лаурой. Она знала, что делать, поэтому предложила Джейку записаться на доску и тренироваться, чтобы работать над своими поведенческими проблемами.

    Пока Джейка обучали, Лора дала ему инструменты для решения различных ситуаций (другие собаки, люди, обращение, новые условия и даже надувные праздничные украшения). Структура, руководство и руководство при дрессировке собак

    Она добилась этого, определив команды и добавив отвлекающие факторы. Поступая так, Джейк мог сосредоточиться на команде, а не на том, чего он боялся. И это сработало!

    Команды и общение у собак

    Команды могут быть жестами, словами или звуками (например, свистком). Они являются средством общения между собаками и людьми.

    Назначая действие команде, скажем, SIT, мы узнаем, что ожидается.

    Определив SIT (не лаять, не двигаться и т. д.), мы знаем, что делать, когда дана команда. Это означает, что мы больше не выбираем что делать, а лучше выполнить тому, чему нас учили. Мы узнаем, что «сидеть» означает «сидеть тихо», «салфетка» означает оставаться на одеяле, а «подходить» означает быть внимательным к человеку на другом конце поводка.

    Определенная команда дает нам пищу для размышлений, а не нашу ранее типичную рефлекторную реакцию в ситуации страха или слишком агрессивного поведения.

    Скажем, СИДЕТЬ, например. Сидеть — это когда наши передние ноги прямые, а мы сидим на попе. Но определяя SIT как означающее:1. передние ноги прямые, и мы сидим на ягодицах, 2. не скользим вниз и не двигаемся по кругу на ягодицах, 3. сидячие сидячие места, теперь станьте инструментом, на котором мы можем сосредоточиться.

    Другими словами, определенные команды могут перенаправить наш страх перед ранее сложной ситуацией и помочь нам обрести уверенность и самоконтроль.

    Уверенность и самоконтроль у собак

    Недостаток уверенности и самоконтроля у собак имеет тенденцию перерастать во многие нежелательные формы поведения. Структура, руководство и руководство при дрессировке собак

    С помощью определенных команд и отвлечения внимания собаки учатся самоконтролю и уверенности.

    • «Самоконтроль ” означает, что они могут контролировать свои действия самостоятельно.
    • Уверенность это результат, который приводит к меньшей необходимости лаять или набрасываться на кого-то или что-то.

    С практикой, последовательностью и последовательностью их владельцы могут выработать хорошие модели поведения у своих уверенных в себе собак, владеющих собой.

    Структура, руководство и лидерство у собак

    Когда вы утверждаете себя в качестве лидера, вы получаете уважение от собаки. Лидер определяет, что ожидается, а что не будет принято. Лидер также предпринимает шаги, чтобы научить вас как это делать и использовать похвала, мотивация, поощрение и, при необходимости, исправление.

    Должен вам сказать, собакам не нравится находиться в сером мире, где мы принимаем решения. Будучи более черно-белыми и последовательными в ваших командах, мы знаем, что вы от нас хотите.

    Это не значит навязывать команды. Скорее, это помогает нам узнать, каковы наши границы, поэтому у нас есть самообладание, чтобы справиться с ситуациями, в которых мы чувствуем себя некомфортно.

    В итоге вы хвалите нас за проведение SIT, что делает нас счастливыми и гордыми тем, что вам нравится то, что мы делаем. Быть счастливым и гордым укрепляет уверенность.

    И вы в конечном итоге станете лидером и гораздо меньше будете разочарованы!